В рамках распространения лучших практик победителей конкурса «Проектный Олимп» Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации 31 января 2018 года провел вебинар «Практический кейс внедрения и масштабирования проектной деятельности».
ООО «Группа Кронштадт» является победителем конкурса «Проектный Олимп – 2017» в номинациях «Организация и деятельность проектных офисов в государственных корпорациях, компаниях с государственным участием, коммерческих и общественных организациях, а также институтах развития» и «Системы управления проектной деятельностью организации по стандартам PMI».
В ходе вебинара «Практический кейс внедрения и масштабирования проектной деятельности» директор центрального проектного офиса ООО «Группа Кронштадт» Сабина Раимова поделилась опытом внедрения системы управления проектами в производственной компании, а также лучшие практики и перспективы развития проектного управления:
1. Универсальные методы внедрения УП на предприятиях, специализирующихся на разработке и производстве наукоемких высокотехнологичных продуктов и решений
2. Особенности внедрения проектного управления:
· Этапы внедрения
· Развитие и масштабирование: портфельное управление, управление смежными процессами, управление рисками
· Философия эффективности (полезные сервисы)
3. Продукт и проект: как мы управляем ими и в чем отличие
4. «Клуб РП» — трансформационная площадка для развития проектной культуры.
