НОМИНАЦИИ КОНКУРСА ПРОЕКТНЫЙ ОЛИМП 2025

Предметом оценки является Комплексная система управления организацией, представляющая собой единую управленческую экосистему, включающую стратегию и архитектуру управления, инструменты управления и мониторинга, ориентацию на клиента и механизмы непрерывных улучшений.

Предметом оценки является система управления проектной деятельностью (СУПД) организации, её отдельные компоненты, функционирование, результативность и связь с другими системами управления в организации. Проекты, иллюстрирующие функционирование СУПД, должны быть завершены до 30 мая 2025 года. Оценка деятельности проектного офиса, как компонента общей системы управления, используется для определения обладателей специального приза «Компетентный проектный офис».

Предметом оценки номинации является система бережливого управления в органах исполнительной, законодательной, представительной власти федерального, регионального уровня, государственных корпорациях, институтах развития, органах местного самоуправления, организациях, представляющих бизнес-сообщество, на примере конкретных компонентов проектной деятельности, а также навыки и компетенции участников.

Предметом оценки является проект по улучшению клиентского опыта и повышение удовлетворенности клиента, исходя из потребностей клиента. К оценке принимаются только завершенные проекты. Срок завершения проектов с 01.06.2023 по 01.06.2025.

Оценке подлежит система процессного управления, включающая архитектуру процессов, роль владельца процесса, механизмы цифровизации, стандартизации и мониторинга процессов, применение процессных подходов в стратегическом и операционном управлении, а также компетенции, технологии, результаты и тиражируемость.

В ходе Конкурса по данной номинации оценивается не конкретный продукт, а система управления продуктами организации или команды продукта, её отдельные компоненты, функционирование, результативность и связь с другими системами управления в организации.

Предметом оценки являются лучшие практики по организации региональных центров оптимизации, направленные на повышение эффективности управленческих процессов.

Объектом оценки является управленческая экосистема организации, включающая систему стратегического управления, систему тактического управления, в которую так или иначе интегрированы системы управления процессами, проектами, продуктами и данными. При этом, оцениваются управленческие методики, встроенные в общую систему управления организацией, механизмы реализации, мониторинга и коррекции управленческих решений, цифровые‑ и ИИ‑платформы, поддерживающие принятие решений, культура ориентации на клиента и непрерывного улучшения.

Предметом оценки являются: Программы / проекты по внедрению ИИ в продукты и процессы организации для решения управленческих задач, а также корпоративная среда, в которой они реализуются, а также Кейсы (практики) успешного применения ИИ‑инструментов / решений в процессах / продуктах организации для решения управленческих задач.

Предметом оценки являются системные подходы и методики, используемые организацией для внедрения гибких методов управления, результаты применения гибких методологий в проектной, операционной и стратегической деятельности, а также зрелость культуры гибкого управления.

В данной номинации оцениваются индивидуальные компетенции участников Конкурса в области проектного управления. Оценка проходит в два этапа. На первом этапе оцениваются базовые компетенции в проектном управлении и компетенции участников, подтверждающие способность выполнять типовые проекты. На втором этапе оцениваются компетенции участников, подтверждающие способность управлять проектами повышенной сложности. Оценка компетенций проводится в формате тестирования и решения практических кейсов.

Предметом оценки являются компетенции и опыт работы участников номинации в рамках системы внедрения, улучшения и функционирования в операционной деятельности принципов и ценностей бережливого управления.